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 创立与发展

冠标咨询团队由一群志同道合且富于专业经验的顾问师构成，此团队曾为100余家企业提供系统 全面的企业管理咨询服务，并有效促进企业之发展。

冠标团队，秉持专业人才、专业服务，通过管理创新与顾客共同成长的经营理念，致力于根据组织 实际情况，为组织提供定制式的管理咨询方案，以期改进组织过程、提升核心竞争力，使组织之运 作处于良性循环。

冠标咨询提供的服务涵盖组织过程改进工具与各阶层经营管理课程，且设有管理研究中心不断追踪 最新管理资讯、研发符合管理思潮及科技趋势且组织易于执行的管理工具。

冠标与诸多知名机构合作，可提供完备、系统之管理咨询案及专业的培训课程。 在[组织过程改进]的领域中，冠标要为客户提供最专业的服务与内容。

 我们的宗旨

提供适宜管理方法，培育人才；

持续改进组织过程，创造价值。

我们的承诺

高效简洁的管理方案；

经验丰富的顾问团队；

定制专业的客户服务。

冠标认证咨询特色

厦门地区可为企业质量管理领域提出定制式服务的的认证咨询机构之一，所辅导企业100%一次通过 认证；

服务企业100余家，跨越20余个行业，积累了丰富的管理经验；

富有经验之认证咨询团队--拥有一支由硕士、高级工程师所组成的具有职业化服务精神的专业 团队；

与SGS、北京中经科环、三峡认证、中鉴认证等著名认证机构之间良好的合作关系；

客户经理制度，为您提供最有效的沟通渠道及质量一致性的服务；

北京大学、厦门大学等著名学府之智力支持。

我们的过程改进

企业改进需求 确定改进范围 建立改进机制 评估目前状况 提出改进建议 确定改进策略 和优先范围 建立改进活动执行机构 策划、评审改进方案 跟踪、评估效果 记录和分析 教训 改进、优化控制方法